Je peux concevoir et animer des ateliers sur-mesure en fonction de vos enjeux et de vos besoins.

Voici quelques exemples d'ateliers réalisés :

Atelier autour du sens partagé et de l'alignement :

• Définir une vision partagée et des valeurs communes
• Faire émerger la raison d’être de l’organisation / de l’équipe
• Co-construire l’ambition de l’organisation et ses objectifs stratégiques (avec déclinaison en OKRs)
• Co-construire une feuille de route avec priorisation des chantiers/actions
• Définir les facteurs clés de succès d’un projet…

Ateliers d’intelligence collective

• Faire une rétrospective du fonctionnement de l’équipe
• Identifier les problèmes de l’équipe, les prioriser et établir un plan d’action
• Générer des idées (idéation / brainstorm)

Ateliers d’écologie relationnelle

• Développer ses compétences en matière d'écoute active
• Gagner en efficacité sur la facilitation des temps collectifs (déroulé, posture, rôles délégués…)
• Gagner en maturité sur la gouvernance partagée…

Parmi les éléments qui peuvent vous donner envie que nous travaillions ensemble :

• ✔ Ma certification de coach professionnel ACC par la fédération internationale de coaching ICF
• ✔ Ma formation de coaching professionnel, Coaching Ways, certifiée par la fédération internationale de coaching ICF
• ✔ Mon diplôme de coach professionnel reconnu par l'État
• ✔ Ma prise de recul régulière sur ma pratique grâce à de la supervision
• ✔ Mon engagement à respecter le code de déontologie et les principes éthiques ainsi que les 8 compétences du coaching professionnel décrits par la fédération internationale de coaching ICF
• ✔ Mon attention portée à la co-responsabilité, pour cheminer ensemble
• ✔ Ma posture douce qui combine écoute active et sans jugement, questionnement et partages
• ✔ Mon approche à la fois humaniste et analytique qui se nourrit de la Communication NonViolente® et de l'Analyse Transactionnelle (voir questions suivantes)

Mon approche du coaching professionnel est à la fois humaniste et analytique et s'appuie notamment sur les principes/méthodes/outils de :

• La Communication NonViolente® * de Marshall B. Rosenberg : une approche profondément humaniste qui me tient particulièrement à cœur et qui permet d'explorer en douceur toutes les parties de votre être : vos pensées, vos émotions, vos ressentis et vos besoins.
• L'Analyse Transactionnelle (AT) d'Éric Berne et de ses successeurs : une approche analytique que je trouve très éclairante et très aidante par sa capacité à mettre des mots simples sur ce qui se passe dans notre rapport à nous-même et en particulier dans nos interactions avec les autres.
• La Programmation Neuro-Linguistique (PNL) : une approche qui permet de mieux comprendre nos fonctionnements et d'assouplir certaines de nos rigidités en travaillant sur la manière dont nous nous représentons notre réalité, nos problèmes et nos envies.
• L'élément humain de William Schutz : une approche qui permet de travailler sur les différentes dimensions de ce qui fait une équipe performante, en s'intéressant en particulier aux dimensions de l'Inclusion, du Contrôle et de l'Ouverture (modèle ICO).

* Important : je ne suis pas à ce jour formateur certifié du CNVC mais suis engagé dans un processus de formation pour le devenir potentiellement dans les prochaines années.

Je suis également profondément attaché aux éléments suivants :

• ✔ La mise en place d'un cadre de confiance et de sécurité
• ✔ Une écoute active et sans jugement
• ✔ Une ouverture et un questionnement vous permettant d’envisager vos problèmes et vos envies selon de nouvelles perspectives
• ✔ Une relation de partenariat pour avancer ensemble vers l’atteinte de vos objectifs
• ✔ Une présence pleine et entière à ce qui se passe pendant les accompagnements

Les accompagnements de coaching de managers et de coaching d'équipes que je propose s'adressent aux TPE-PME, aux startups, aux organisations à impact... Quel que soit le statut ou le type d'organisation : entreprises, associations, coopératives, mutuelles...